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提高工作能力,夯實(shí)安全管理

2009-07-15

建筑施工屬于高危作業(yè),在對安全事故的剖析,人們總是沉湎于“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”、“就事論事”,其結(jié)果就是此消彼長,顧此失彼。根源在于大家并沒有認(rèn)真對照各自崗位職責(zé),深挖、細(xì)究、對事故舉一反三,缺乏系統(tǒng)性思考問題、解決問題的能力。 專業(yè)技能是安全的第一道屏障。因?yàn)閷ξkU(xiǎn)源點(diǎn)辨識、判斷失誤,制定與之相對應(yīng)的各項(xiàng)防患措施不嚴(yán)謹(jǐn),再加上作業(yè)人員的技能欠缺而導(dǎo)致安全事故的比比皆是。這說明我們各級人員的工作能力不能滿足崗位要求。 夯實(shí)一線班組管理基礎(chǔ)。班組是生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者,也是各類事故的源頭和多發(fā)地帶。班組長作為班組安全第一責(zé)任人,既要帶好人,干好活,又要管安全。這不僅需要班組長以身作則,用一言一行引導(dǎo),熏陶所屬員工,而且還要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟芰?。?)作業(yè)前要充分考慮到班組參加作業(yè)人員的身體狀況、安全技能、專業(yè)能力諸多因素,做到知人善用。(2)安全三級教育詳實(shí)可靠,每日開班會、質(zhì)量分析會等不能只停留于說了、指出了、工作安排了就不管不問,而要深入、跟蹤管理、指導(dǎo)。做到“預(yù)防為主,可控在控”。(3)作業(yè)前的安全環(huán)境認(rèn)定、工器具性能檢查、作業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)定等方面都要細(xì)化管理,監(jiān)督及時(shí)到位,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。


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